What we mean by "gap". The point in the market where you stand out from everyone else, without having to pretend. And exactly why you sell.

How you know you're not using yours. You sound like your competitors, even though you work differently. How you communicate is basically interchangeable.

What we do with it. We find your gap. Give it words. Build the language and visuals around it that make it heard and clearly seen.

Who we work with. Owner-led brands with teams of 5 to 30 and the ambition to move forward. At launch, during growth, or at a clear pivot. Who see language and design as sales levers.

What a collaboration looks like. Sparring on retainer. Over several months, alongside your team. We bring ideas, challenge assumptions, and put things into practice together.

When it doesn't fit. When branding stops at a logo and a website. When the brand is treated as decoration rather than an asset. When decisions are made by committee.

A handful of things, and they repeat. They want to look bigger than they are, the Apple of their category. They want to tell their story, differently from everyone else. They have a strong product you'd never guess from the outside, and they're watching weaker competitors win customers. They're pivoting and the brand no longer fits. Or they simply need marketing material. Underneath it's almost always the same thing: sell more.

With a conversation. You tell us where it's stuck: the pitch that doesn't land, the website that says nothing, the discussion in your team that keeps coming back. From that we scope a first step. Fixed scope, fixed price, agreed before we start.

Not necessarily, and it's rarely where we start. Most of the time the logo isn't the problem, the thinking behind it is. That's the part we do with you. When something does need designing or building, we bring in senior people for it. What already works, stays.

No. We can start with one clearly defined question and see how it goes. If it turns out you want an outside brain in the room on a regular basis, that's what the retainer is for. But it's a second step, not the entry ticket.

With Andreas, directly. No account manager in between. If you have a team or an agency, they stay involved. We sort out who decides what, so the work doesn't stall.

Then don't try. Just tell us where it hurts: the sales conversations, the website, the way the team talks about what you do. Or when clients say: "Looking at your website, you'd never know you could do that." You don't need a brief to have a first conversation. Finding the actual question is usually the first piece of work anyway.

For a first project you get a written offer with clear scope and a clear price before we start. For ongoing sparring we agree on a monthly frame. Either way you know what you're getting before you say yes.

Was wir mit "Lücke" meinen. Der Punkt im Markt, an dem du dich von allen anderen unterscheidest, ohne dich verstellen zu müssen. Und genau deshalb verkaufst.

Woran du erkennst, dass du sie nicht nutzt. Du klingst wie deine Konkurrenz, obwohl du anders arbeitest. Wie du kommunizierst ist quasi austauschbar.

Was wir damit machen. Wir finden deine Lücke. Geben ihr Worte. Bauen Sprache und Bild drumherum, die sie hörbar und klar sichtbar machen.

Mit wem wir arbeiten. Unternehmergeführte Marken mit Teams von 5 bis 30 Leuten, die etwas vorhaben. Beim Launch, beim Wachstum oder einer Neuausrichtung. Die Sprache und Gestaltung als Verkaufshebel verstehen.

Wie eine Zusammenarbeit aussieht. Sparring auf Retainer. Über mehrere Monate, direkt mit deinem Team. Wir denken mit, hinterfragen und setzen gemeinsam um.

Wann es nicht passt. Wenn Branding bei Logo und Website aufhört. Wenn die Marke als reine Verschönerung behandelt wird, statt als Asset. Wenn Entscheidungen erst im Komitee fallen.

Es sind fast immer dieselben Themen. Sie wollen größer wirken, als sie sind, das Apple ihrer Branche. Sie wollen ihre Geschichte erzählen, anders als alle anderen. Sie haben ein starkes Produkt, dem man das von außen nicht ansieht, und merken gerade, dass schlechtere Konkurrenz Kunden gewinnt. Sie richten sich neu aus, und der Auftritt passt nicht mehr. Oder sie brauchen einfach Material fürs Marketing. Dahinter steckt fast immer dasselbe: mehr verkaufen.

Mit einem Gespräch. Du erzählst, wo es zwickt: beim Pitch, der nicht zündet, bei der Website, die zu wenig konvertiert, bei der Diskussion im Team, die immer wieder auftaucht. Daraus entsteht der erste Schritt. Fixer Umfang, fixer Preis, vereinbart, bevor es losgeht.

Selten, und dort fangen wir auch nicht an. Meist liegt das Problem ganz woanders. Genau dort setzen wir an. Falls später etwas gestaltet oder gebaut werden muss, holen wir erfahrene Leute dazu, aus unserem Netzwerk oder aus deinem. Was funktioniert, bleibt.

Nein. Wir starten mit einem klaren Rahmen und schauen, wie es läuft. Wenn du danach regelmäßig einen externen Kopf ohne Betriebsblindheit am Tisch willst, gibt es dafür den Retainer. Das ist der zweite Schritt, keine Voraussetzung.

Mit Andreas, direkt. Niemand dazwischen. Team oder Agentur bleiben eingebunden. Wir klären vorab, wer was entscheidet, damit alles rund läuft.

Musst du nicht können. Sag einfach, wo es drückt: in den Verkaufsgesprächen, auf der Website, in der Art, wie das Team über eure Arbeit redet. Oder wenn Kunden sagen: "Wenn man eure Website anschaut, wüsste man nicht, dass ihr das könnt." Für ein erstes Gespräch brauchst du kein Briefing. Die eigentliche Frage zu finden, ist meistens der erste Teil unserer Arbeit.

Für ein erstes Projekt bekommst du ein schriftliches Angebot mit klarem Umfang und klarem Preis, bevor wir starten. Für laufendes Sparring vereinbaren wir einen Monatsrahmen. In beiden Fällen weißt du vorher, was du bekommst.